ERP e BI juntos podem trazer uma receita duradoura e uma maior capacidade de a empresa competir ao se antecipar às tendências do mercado, bem como às mudanças nos hábitos dos consumidores. Mas por que essa integração é tão vantajosa e como realizá-la com eficiência?
Foi pensando nessas questões que preparamos este conteúdo. Nossa ideia é mostrar que um recurso complementa o outro em relação ao uso dos dados para a tomada de decisão e na transformação destes em conhecimento relevante. Siga em frente e confira!
Como ERP e BI se relacionam?
O ERP, ou Enterprise Resource Planning, é um software de gestão empresarial. Com ele, a empresa obtém de maneira bruta as informações dos mais variados setores. O sistema é composto tanto de módulos nativos quanto de funcionalidades que podem ser incorporadas com o tempo. Geralmente, o ERP já vem de fábrica com módulos como financeiro, contabilidade e vendas.
Já o BI é uma forma de transformar toda essa massa de informações geradas no ERP em conhecimento e inteligência de negócios. Assim, o gestor tem uma visão mais clara dos pontos da operação que precisam ser melhorados para, então, potencializar seus resultados com o tempo.
Por que essa integração é importante?
O ERP auxilia muito o gestor e o colaborador no dia a dia. Contudo, a integração com o BI ajuda a entender melhor a performance da empresa em uma perspectiva mais sistêmica. Na prática, o software de gestão é muito bom para gerar registros, mas mostrá-los de maneira estratégica não é sua especialidade.
Por sua vez, o BI coleta, analisa e visualiza dados de forma compreensível, transformando-os em insights acionáveis. Por exemplo, imagine que o ERP registra todas as vendas de um produto, mas o BI tem o poder de destacar as tendências dessas vendas, identificar padrões sazonais e sugerir estratégias de precificação.
Dito isso, o bom de ter o BI integrado ao ERP é que o negócio passa a ter meios de antecipar tendências de mercado. Além disso, tem mais anuidade na tomada de decisão estratégica, o que aumenta sua capacidade de se adaptar a eventuais mudanças e ser mais competitivo.
Como fazer essa integração?
Para integrar ERP e BI, é preciso considerar vários fatores. Um deles é a chamada modelagem, que consiste basicamente em saber se os dados do ERP estão bem estruturados, de modo a ser feita a análise pelo BI. Isso pode envolver, por exemplo, a construção de um data warehouse, um repositório que serve para armazenar os dados do ERP.
Outros pontos a serem considerados são:
- avaliação de necessidades da empresa;
- definição de objetivos;
- garantia de segurança.
ERP e BI, como vimos ao longo do texto, podem trazer resultados expressivos para a empresa. Desde que se tenha clareza das melhorias das quais o negócio precisa, fazer essa integração aumenta muito as chances de o negócio melhorar continuamente suas vendas e sua eficiência operacional.
Percebeu como a integração ERP e BI pode ser decisiva no seu negócio? Aproveite a visita ao blog e curta nossa página no Facebook para acompanhar todas as atualizações.
[…] implementação de BI na empresa é um processo que requer vários cuidados. Embora traga diversos impactos ao negócio, […]
testando comentário mais arualizado
Boa tarde, no caso decisão assertiva refere-se a decisão certa se entendi bem, porém essa palavra assertiva não tem conotação com acerto, mas refere-se a uma forma de comunicação.
[…] os seus parceiros, o seu cliente e o seu produto. Com a evolução da tecnologia, os processos de BI (responsáveis por dar ao gestor mais conhecimento sobre o seu mercado) tornaram-se acessíveis a […]
[…] é uma solução interessante. Ao utilizar esse tipo de armazenamento com as ferramentas de Business Intelligence, é possível otimizar as consultas e gerações de relatórios, o que permite maior agilidade nas […]
[…] O Business Intelligence é uma extensa categoria de aplicações, aliadas à tecnologia, que são implementadas na organização para acumular, analisar e fornecer acesso a dados com o objetivo de auxiliar os usuários a tomarem as melhores decisões de negócio. […]
Olá, obrigado pela vossa disponibilidade.
Gostei muito do seu post, vou acompanhar o seu blog/site.
Muito obrigado
Manuela Silva
[…] Quando gestores de TI encontram novas soluções para os desafios operacionais de uma empresa, muitas vezes eles possuem dificuldades para explicar como o investimento em BI irá causar um retorno positivo nas receitas da companhia. […]
[…] os seus parceiros, o seu cliente e o seu produto. Com a evolução da tecnologia, os processos de BI (responsáveis por dar ao gestor mais conhecimento sobre o seu mercado) tornaram-se acessíveis a […]
[…] um cronograma de implementação de BI que dure, no máximo, seis meses — esse é o prazo médio de implementação das ferramentas mais […]
[…] organizações ainda não conhecem o BI (Business Intelligence) ou, quando conhecem, tem medo de não saberem utilizá-lo. Na maioria das […]
[…] ainda está sujeita a grande chance de erros. Em contrapartida, o uso de ferramentas como o Business Intelligence garante escolhas de sucesso com mais facilidade, precisão e […]