Com o crescente número de referências, dados e indicadores que chegam a cada dia até as mãos dos gestores, tem se tornado um desafio conseguir classificar, organizar e analisar tais informações de modo a gerar verdadeira inteligência para os negócios, desenvolvimento de diferenciais competitivos e melhorias em todos os processos, para reduzir custos e aumentar a excelência das operações ao mesmo tempo.
O sucesso desta empreitada depende também de bom suporte tecnológico e soluções altamente competentes para facilitar toda a tarefa.
Neste post apresentaremos as vantagens de utilizar o Pentaho como plataforma viável e inteligente de Business Intelligence, a fim de que você tenha em mãos ferramentas que ajudem a tomar decisões referentes a seus negócios, com base em adequado tratamento das informações relativas a ele:
Viabilidade de custos
Não tendo custos de aquisição nem de licenciamento, o Pentaho se torna uma alternativa extremamente viável para seu negócio, pois não exigirá despesas altas para implementação de tecnologia que poderá transformar imensamente, e para melhor, a realidade da empresa.
Isto pode ser a solução para muitas companhias que têm receio quanto aos altos custos que a aquisição de softwares — os quais nem sempre lhes dão a certeza dos resultados esperados — pode exigir, incentivando-as a investir com segurança em uma solução mais apropriada, com menos riscos.
Posição no Magic Quadrant e qualidade
Segundo o relatório anual da Consultoria Gartner (responsável por respeitadas auditorias e avaliações na área de TI), referência em análises para o mercado de business intelligence, o Pentaho tem ganhado notoriedade.
O chamado Quadrante Mágico, que serve para indicar a posição relativa de cada concorrente no que diz respeito à análise empresarial, classifica e estabelece uma espécie de ranking entre empresas e soluções consideradas líderes competitivas, exprimindo e reconhecendo, com isso, a qualidade dos serviços.
Neste cenário, o Pentaho se mostra um software destacado pela robustez e maturidade, estando nomeado como visionário dentre as análises de plataformas de B.I.e Analytics recentes (vide https://www.pentaho.com/pentaho-named-visionary-2016-gartner-magic-quadrant-business-intelligence-and-analytics-platforms).
Permite customização
Por ser um software de código aberto, o Pentaho oferece a possibilidade de sua empresa customizar suas funcionalidades para que atenda especificamente às necessidades de seus negócios.
Com a ajuda de uma empresa de confiança no setor, você consegue proceder à implantação e personalização da solução com segurança.
Flexibilidade na escolha
O Pentaho está disponível em versões diferentes e oferece graus de personalização que podem atender sob demanda as necessidades das empresas.
Com versões desde a Community, sem custo de licença e totalmente funcional, até a Enterprise, versão com suporte incluso e algumas ferramentas adicionais. O Pentaho permite que a empresa tenha a flexibilidade de iniciar seus projetos na versão Community e apenas caso deseje, migrar para uma versão Enterprise com um esforço mínimo.
Essa flexibilidade torna o Pentaho uma escolha com um risco baixo, pois, qualquer investimento com licença, se desejado, só será realizado após a empresa ter segurança na ferramenta e já estar obtendo algum retorno.
Permitindo total personalização, o Pentaho também eleva a conectividade a seus clientes, sendo que estes não precisam instalar nada a mais em suas máquinas para rodar funcionalidades como gráficos e consultas, pois o sistema executa tudo ligado à web, sem necessidade de sobrecarga com complementos.
Isto também é vantagem para a empresa, que consegue ter em suas mãos uma ferramenta completa sem a necessidade de fazer grandes mudanças em sua estrutura de TI já disponível. Assim, simplificando a implantação, otimizando custos e esforços e facilitando o trabalho das equipes que continuarão mexendo nos equipamentos da mesma maneira. Não é preciso alterar grandemente a operação para ter acesso aos benefícios de uma nova ferramenta que agregará valor ao negócio e ajudará a ter inteligência competitiva e maior qualidade em todos os procedimentos realizados pelas equipes.
Nós da Know Solutions, somos especialistas em Pentaho e podemos ajudar a sua organização a alcançar grandes resultados com Business Intelligence, entre em contato conosco para uma avaliação gratuita do seu cenário e necessidades.
E então, você já sabia de todas as vantagens de escolher o Pentaho para ser sua plataforma de inteligência de negócios? Deixe o seu comentário sobre o assunto!
Foi aluno de Ralph Kimball, maior referência mundial no assunto, no curso de Modelagem Dimensional realizado pela Kimball University, em Estocolmo – Suécia.
Já ministrou diversas palestras sobre o tema e atualmente mantêm o blog da Know Solutions, com referências sobre Business Intelligence.
Pós Graduado em Gestão de Projetos de Software pela PUC – Paraná. Trabalhou durante 7 anos na empresa Siemens onde participou de projetos em diferentes países.
Materia muito interessante
Obrigada pelo artigo 🙂 Acho que eu tenho uma equipe que pode obter cada sucesso 🙂 Mas sem kanbantool.com, nao conseguimos arranjar e controlar todas tarefas. Ferramentas digitais podem ajudar bastante – tal como manager ou teamledaer, mas mais suave 🙂 Eu planejo o dia do trabalho com kanban e todas tarefas sao cumpridas. Eu sei que nao cada um gosta trabalhar assim, mas comigo funciona 🙂
Parabéns por trazer a CRISP-DM de volta ao tablado. O “produtocentrismo” que assola o mercardo de BI pressiona os players a comprar o último brinquedo, a seguir a última moda, quando quase tudo que tem algum uso prático já existe há décadas – como o CRISP-DM
Seria legal um artigo um artigo comparando-o com SEMMA. Pode ser muito interessante para quem entrou na área há menos de 20 anos.
Gostaria de entender se a utilização da Big data nas empresas gera algum tipo de desvantagem nas pessoas que lá trabalham ?
Sobre o comentário do João Kechichian, concordo em relação às empresas não terem claro o que querem, e concordo com o Leandro sobre a abordagem de “Qual o seu problema” para dar as sugestões.
Mas vale ressaltar que as empresas não conseguem identificar o que querem por não terem claro um Planejamento Estratégico e objetivos bem descritos. Isso facilita muito perceber quais indicadores serão necessários acompanhar para atingir os resultados esperados.
Bom dia,
Há muita diferença das versões do livro The Data Warehouse Toolkit?
Vejo que ele esta na 3 edição.
Posso comprar apenas a 3 ou devo comprar todas?
Oi Marcos!
Há algumas atualizações com conceitos mais atuais. Não precisa comprar todas as edições não, apenas a 3a já cobre tudo que precisa.
Sim e não. A maior diferença é entre a primeira edição e as restantes. Da segunda edição em diante, quando a Margy Ross assumiu o livro, é tudo mais ou menos o mesmo.
A primeira edição, que por acaso chegou a ser publicada em português, é a melhor, na minha opinião. Ela é mais concreta, menor e mais focada. Se conseguir achá-la, compre. Vale ouro.
eu precisava para compor você uma pouco de note ajudar diga obrigado again com o extraordinário conselhos você compartilhado nesta página . Foi certamente maravilhosamente generoso com você dando abertamente tudo o que muitas pessoas {poderiam ter | poderiam possivelmente ter | poderiam ter | teriam | distribuído para um ebook para gerar alguma massa para eles mesmos , especialmente considerando que you poderia ter tried it se você nunca desejado . Those estratégias também agido como outras pessoas tenha semelhante desire como my own entender bom negócio mais relacionado este assunto . Eu tenho certeza há alguns mais agradáveis ocasiões ahead para pessoas que ver seu site
[…] de BI — Business Intelligence ou, traduzindo, Inteligência Empresarial — é justamente o diferencial que uma empresa precisa para tratar dados gerados por vários meios. Veja alguns contextos que podem servir de […]
[…] para aumentar seu lucro ou diminuir seus custos operacionais. Esse é o conceito básico de Business Intelligence utilizado como diferencial […]
Olá Leandro.
Acredito que o potencial da área de Business Intelligence dentro das empresas pode ser maior do que se imagina hoje.
Trabalho com consultoria de B.I. para agencias e empresas, e enfrentamos diariamente dois grandes problemas.
1- Padronização dos dados: Como utilizamos muitas fontes de dados, todo o processo, desde o que a implementação, até a parte operacional, precisa ser muito bem estruturada. Sem o padrão das informações perde-se muito tempo com “correção”, sendo que “tempo” não é o que temos para identificar um padrão, pois no dia seguinte ele pode mudar se não o tratarmos.
2- Pessoas que não sabem o que querem: Corporações não sabem o que querem, logo querem tudo. O problema é que sabemos que não tudo não é necessário, se consegue identificar padrões e otimizações com metade do volume. Sendo assim o processo de otimização passa a ser inteligente para ser operacional.
O futuro da área esta encaminhando para segmentações e clusterizações dinâmicas para analise de Big Data, mas se o processo de todos envolvidos precisa ser muito bem desenhado e a área de B.I. precisa ter este knowhow também.
Obrigado e muito bom seus artigos.
Oi João, obrigado pelo seu comentário! Concordo com você!
Realmente, a padronização dos dados é o ponto mais sensível mesmo. Aqui estimamos em torno de 60% a 70% do tempo em um projeto de BI apenas para esta parte.
Sobre as pessoas não saberem o que querem, aqui vemos como uma certa vantagem. Muitas vezes não é nem exatamente não saber o que querem, mas não saberem o que é possível fazer. Com isso, parte do nosso trabalho aqui é exatamente entender do que o cliente sofre aí então sugerir algumas coisas. Tentamos não ir para uma abordagem de “o que você quer” mas sim de “quais são seus problemas”.
Isso me deu até a ideia de criar um post focado nisso, vou deixar anotado para o futuro!
Existe uma técnica chamada Árvore de Realidade Presente, da Teoria das Restrições, que lida justamente com essa barafunda de problemas e entendimentos. Eu experimentei a mesma frustração que você, João, e decidi resolver esse problema. A imagem https://geekbi.files.wordpress.com/2020/10/bi_toc-crt-x.png é um resumo do que eu tenho até agora.
Adoraria uma contribuição. “O cliente não sabe o que quer” já está lá. “Dados são sujos” e “Dados são bagunçados” me parecem boas adições.
O que você acha? E você, Leandro?